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Vol.97 EBITDA を使う S4 Capital 流経営の読み方
◎ マーケティングの変化探しより「変数」を見つける
◎ EBITDA を使う S4 Capital 流経営の読み方
◎【起点観測】S4 Capital は史上最後のエージェンシー
◎【コラム】2022 FIFA ワールドカップで勝った Adidas
◎【コラム】「One」という踏み絵 -
Vol.96 【NY出張コラム】オンライン垂直立ち上げ「D2Cブランド」の2023年に向けての見通し
◎【NY出張コラム】オンライン垂直立ち上げ「D2Cブランド」の2023年に向けての見通し
◎ スタートアップ創業者の入れ替わりにみるネクストステージ
◎ Teslaはすでに「道場」訓練を始めている
◎【コラム】ヨドバシによるそごう・西武買収
◎【コラム】ニューヨークのNIKE旗艦店の年間家賃はおいくら -
Vol.95 風力発電にみる「エネルギーの価値」【前編】目に見え ないものほど見ておく
◎ 資本政策としての飴玉の意味合い「ラーメン売るな、カイシャ売れ」
◎【コラム】飴玉がないChatwork事業の可能性
◎【コラム】1店舗あたり売上6億円×2,600店舗のファーストフード
◎ 風力発電にみる「エネルギーの価値」【前編】目に見えないものほど見ておく
◎ 風力発電にみる「エネルギーの価値」【後編】外資のスキームと権利契約 -
Vol.94 Starlinkと衛星コンステレーションから始めるデータ への意識
◎ 画像生成AI「Stable Diffusion」のプロンプト学習
◎ 2022年版Googleが撤退したビジネスこそチャンス
◎ Starlinkと衛星コンステレーションから始めるデータへの意識
◎ D2C「中古車自動販売機」Carvanaの次のステップ
◎ MAD MANが気になったコラムセレクション -
Vol.93 「@コスメ+Amazon」は資本政策のお手本
◎ テレビ放映のD2C化・収益化への手探りとその道のり
◎ セレブD2Cの価値は「インフルエンサー」から「投資者」への軸へ
◎ 「@コスメ+Amazon」は資本政策のお手本
◎ MAD MANが気になったコラムセレクション -
Vol.92 Amazon Prime長距離トラックの自動運転のインパクト
◎【起点観測】博報堂DYの海外事業の進出とその後
◎【コラム】オペレーティング・マージンの定義と感覚を覚えよう
◎「Accenture Song」に社名変更した効果
◎ 米国の広告出稿規模がダントツ1位の広告主は
◎ Amazon Prime長距離トラックの自動運転のインパクト
◎【新企画】MAD MANが気になったコラムセレクション -
Vol.91 Appleによる一連のプライバシー・コマーシャルの行間
◎ Appleによる一連のプライバシー・コマーシャルの行間
◎ NetflixとDisneyのサブスク広告夜明け前-NBCユニバーサルによるTVエコシステム120社へのRFP取材
◎【起点観測】グローバルランキングで見るエージェンシーの顔ぶれ
◎【起点観測】気になる「ジェネレーションβ」の呼称
◎ NetflixとDisneyが切り開く視聴率の入口と、Amazonの先回り出口について -
Vol.90 Twitter「X事業」のサブスク構築前に、人材の入れ替え
◎ プラットフォーマーはどこ吹く風「地元密着事業」のアクセル
◎【コラム】インフレと円安のインパクトを味方にする
◎ Twitter「X事業」のサブスク構築前に、人材の入れ替え -
Vol.89 水と油の金融とマーケティングのデータは新しい価値探しへの転換点
◎「デジタルマーケティングとDX」日米企業の重要度の違い
(前編)デジタルマーケティングは米国では聞かずDXは和製英語
(後編)企業の年次報告書における単語の登場回数
◎ コラム:プラポリ変更時にはビジネスモデルの再考を
◎ 水と油の金融とマーケティングのデータは新しい価値探しへの転換点
(前編)金融データの「重たい側」に参入できないGoogle
(後編)Goldman SachsのBaaS参入