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Vol.128 Amazon・Netflixの別次元広告モデルとTVerの現在地（前編）
◎ Amazon・Netflixの別次元広告モデルとTVerの現在地（前編）
◎ Amazon・Netflixの別次元広告モデルとTVerの現在地（後編）
◎ AI時代における共感経済とコンテンツ産業の新局面
◎ 世界と日本の企業価値増幅期の兆し
◎ 【コラム】MAD MANが読み解く日本発ニュースの現在地 -
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Vol.127 売り手・買い手・商品が“名乗る”時代 ─ NIKEとAmazon の再接続からみるID基盤の再構築
◎ 売り手・買い手・商品が“名乗る”時代 ─ NIKEとAmazonの再接続からみるID基盤の再構築
◎ Walmartの設備投資・資本配分が描く次の市場
◎ 生成AI時代に問われる内製か外注かの意思決定
◎ 【コラム】ビッグマック480円から見えてくる日本の現在地
◎ 【コラム】MAD MANが読み解く日本発ニュースの現在地 -
Vol.124 Amazon Prime Videoの広告戦略：リテールメディアとノンエンデミック市場の融合
◎ Amazon Prime Videoの広告戦略：ﾘﾃｰﾙﾒﾃﾞｨｱとﾉﾝｴﾝﾃﾞﾐｯｸ市場の融合
◎ 広告収益モデル「F.A.S.T.」テレビの不採算の現実
◎ 「DUPE」が変える新たな消費のエコシステム
◎ 【起点観測】AmazonのEC・AWS・広告は5年で何倍に？
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
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Vol.123 Nvidiaが示唆する指数関数的成長への手がかり
◎ Nvidiaが示唆する指数関数的成長への手がかり
◎ M&Aで買収したデータ企業は今も価値を生んでいるのか
◎ 放送電波の利用料が示す日本のテレビ局のビジネス構造
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
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Vol.121 Amazonのクルマ市場への投資開放
◎ Amazonのクルマ市場への投資開放
◎ 米国で50店舗を展開する知られざる日本企業
◎ 【コラム】AIとエネルギーが新しいエコシステムを形成
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
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Vol.118 WalmartとStockXが生み出す次世代リセール市場（前編）
◎ WalmartとStockXが生み出す次世代リセール市場（前編）・（後編）
◎ AIデータセンターと電力供給の相互作用
◎ 【コラム】再生可能エネルギー施設で注目すべき電力量の単位
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.115 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（前編）
◎ 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（前編）
◎ 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（中編）
◎ 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（後編）
◎ 【コラム】ユニファイドコマースの定義とインパクト
◎ 【コラム】「IDスプーフィング」と広告の立ち振る舞い
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.114 マーケティング事業の課題「ストリーミングTV」（前編）
◎ マーケティング事業の課題「ストリーミングTV」（前編）
◎ マーケティング事業の課題「ストリーミングTV」（後編）
◎ 日本と米国の逆行する数値の比較（前編）
◎ 日本と米国の逆行する数値の比較（後編）
◎ 【コラム】シェアリング事業の違いとそこに秘める社会的価値
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.112 WalmartがVIZIO買収で実現するリテールメディアの姿
◎ WalmartがVIZIO買収で実現するリテールメディアの姿
◎ NHK北米が放送から月額25ドルのストリーミングへ移行
◎ Coca-Cola社のビジネスモデルに伴走するアクセンチュア
◎ 【コラム】20年に一度のネーミングライツに秘められた価値
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース