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Vol.128 Amazon・Netflixの別次元広告モデルとTVerの現在地（前編）
◎ Amazon・Netflixの別次元広告モデルとTVerの現在地（前編）
◎ Amazon・Netflixの別次元広告モデルとTVerの現在地（後編）
◎ AI時代における共感経済とコンテンツ産業の新局面
◎ 世界と日本の企業価値増幅期の兆し
◎ 【コラム】MAD MANが読み解く日本発ニュースの現在地 -
Vol.110 コンサルBIG4とアクセンチュア：エンロンの教訓（前編）
◎ プラットフォーム事業30年の歴史とその秘訣
◎ コンサルBIG4とアクセンチュア：エンロンの教訓
◎ コンサルBIG4とアクセンチュア：エンロンの教訓（後編）
◎ Glossierが目指すLVMHとの100年事業への成長（後編）
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.46「映像コンテンツ＋携帯回線」の放映・広告ビジネスに方程式はあるか。
続々と登場する「無人レジ」スタートアップと「Amazon GO」の狙いの違い・「映像コンテンツ＋携帯回線」の放映・広告ビジネスに方程式はあるか。・「５G」に回帰する「Verizon」と「Time Warner」コンテンツにシフトする「AT&T」から考える・日本の「広告・マーケティング」事業による米国進出の在り方・前編：サイバーエージェントとセプテニーがニューヨーク進出する意味・後編：博報堂の北米展開、近況